第53章(2 / 2)
这话一出,张超更加喜欢这份资料了。网销行业,本来就流动性大,员工来来往往的,有时候月初月末的在职人数看着是没有变化,但实际上人却换了不少。所以培训员工一直都是管理者的难题。
而高健康却更加坚持了,“招人不易,咱们更应该要想着把人留下来,有一些高标准的要求,是不是可以循序渐进呢?”
“可以。”梁欣做了决定。“把这本培训手册,拆分成三个阶段吧。”
张超问,“怎么分?”
“入职的头两天,新人应该是要建立对行业和公司的认识。让他们明白工作会要做些什么,他的机会又在哪里,讲一些产品培训就可以了。就当是宣传公司也不吃亏。”梁欣拿着笔,一边说一边在白板上写下第一部 分。
“接下来就可以,讲一些销售原理和有意思的案例,让新人更清新地了解工作
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