第477章细分领域和平台优势（2 / 2）

看似只是一个微不足道的战略定位，将来却有可能牵扯到数以百亿，甚至是千亿计算的利益。

苏业豪保持谨慎姿态。

越来越觉得搭建平台，通过自身流量去帮扶第三方互联网公司，通过提供各种增值服务赚钱，是个非常高明的新方向。

想着回家就把麦肯锡的那份文件，调出来认真看看。

icq和tvt在即时聊天、社交平台领域发展，之前的劣势一直都是找不到盈利方向，好像什么都能干，却又什么都不精通。

然而，这似乎也是一种天然的优势。

曾经见过企鹅、阿巴这些巨头玩跨界，玩垄断，自然而然以为能够复制。如今再看看，纳斯达克上面一帮巨头，哪个是好惹的？

想跨界，只能瞄准没被关注的新兴领域，假如冒冒失失去动别人的蛋糕，结局多半不会太

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